大钊使命:让每个人都更懂沟通、更善表达 咨询电话:400-000-9097

培训课程

  • 01-公众讲话系列

    1.《站起能说——即兴发言的11个怎么办?》

    2.《让业绩绽放——年终述职报告“四步法”》

    3.《提高办公效率——高效会议主持的思路与方法》

    4.《提升竞争力——竞标陈述的思路与方法》

    5.《主持会议》

    6.《脱稿讲话》

    7.《思维训练》

  • 02-职场沟通系列

    1.《中层领导的——“四项修炼”》

    2.《提升公众形象——商务礼仪训练》

    3.《赢在沟通——高效汇报9个怎么办?》

    4.《谈判技巧》 

    5.《高效沟通》  

    6.《新员工入职培训》 

    7.《应酬招待》

内训流程

  • 一、前期准备

    了解内训单位的情况,进行定位分析,帮助制定培训计划

    (1) 单位全称,明确单位的培的预期目的。

    (2) 单位性质,所涉猎行业。

    (3) 单位规模,人数,明确所做培训针对的具体群体

    (4) 是否做过其他培训或同类型的培训,每年培训经费

    (5) 确定培训内容、时间及地点。

  • 二、中期设计

    (1) 去企业面对面沟通,也可来到大钊来体验,初步确认课程。

    (2) 与研发部门汇报,并确认课程内容、时间、人群、培训目的、要求。

    (3) 如需为企业量身定制课程,由主讲老师设计后,发送给单位进行进一步的确认。


  • 三、后期跟进

    (1)在完成课程后,当天或一周之内要跟所培训单位反馈意见并及时记录。

    (2)针对单位反馈意见调整课程内容及授课方式,准备下次的内训。

课程效果

上课形式